Organisationsentwicklung

Die Ausrichtung und Entwicklung der SCM-Organisation und der Mitarbeiter ist für mich der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Für mich gibt es dabei vier bewährte Themenfelder:

 

  • Mut zur Reduktion, denn weniger ist oft mehr

  • Ausbau strategischer & taktischer Aktivitäten

  • Automatisierung / Digitalisierung transaktionaler Aktivitäten

  • Investition in die Kompetenzen der Mitarbeiter

 

Doch Transformation bedarf der Bodenhaftung:

  • Die Organisation muss ihren Job machen

  • Das Beherrschen der aktuellen Aufgaben und Prozesse ist Pflicht.

  • Nicht alles ist „digital“, „4.0“ und „agil“

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